Affärsmodeller
Garanterar resultatförbättring
KRB har en gedigen och bred kunskap i att utveckla och implementera företagsanpassade affärsmodeller. Affärsmodellen bygger på samordning mellan Inköp, Marknad och Försäljning och görs i följande fyra steg:
1. ANALYS
2. STRATEGI
3. HANDLING/AKTIVITETER
4. UPPFÖLJNING/UTVÄRDERING
Som företag kan ni anlita KRB som utbildare för företagsledning eller ledningsgrupp där utbildning sker av gruppen, eller person i gruppen, som ska leda detta arbete.
Ett annat mer omfattande sätt är att KRB går in som projektledare och driver arbetet från start till mål. Målen formuleras som både s.k. ”hårda” mål (resultatförbättringar) och ”mjuka” mål (bättre samordning och samspel mellan människor och funktioner).
Exempel på upplägg: KRB anlitas för projektledning under en igångsättningsperiod alternativt medverkar till att utse en intern projektledare som driver förändringsprojektet i ert företag. Mycket välkommen att kontakta mig för mer information kring det upplägg som bäst passar för ert företag.